Jak moc se můžeme spolehnout na vlastní úsudek?

Každý den děláme rozhodnutí, která ovlivňují výsledky, lidi i fungování týmů. Často rychle, pod tlakem a s přesvědčením, že máme dost informací. Jenže náš mozek si rád pomáhá zkratkami. A ty nás mohou zavést úplně jinam, než jsme zamýšleli.

V tomto workshopu se podíváme na rozhodování trochu jinak. Prostřednictvím praktických experimentů a modelových situací si na vlastní kůži vyzkoušíte, jak nás ovlivňuje první informace, způsob podání problému nebo naše tendence obhajovat rozhodnutí, do kterých jsme už investovali čas a energii.

Prozkoumáme také týmové rozhodování. Proč někdy přehlížíme důležité informace? Jak pracujeme s odlišnými názory? A co můžeme udělat pro to, aby se tým rozhodoval na základě širšího pohledu, nikoli jen nejsilnějšího hlasu?

Společně si vyzkoušíme jednoduchý postup, který pomáhá lépe pojmenovat problém, stanovit kritéria, porovnat alternativy a ověřovat přijatá rozhodnutí.

Čekejte praktické aktivity, překvapivá zjištění a prostor pro reflexi vlastního způsobu rozhodování.

 

Přínosy pro jednotlivce

• Rozpoznáte nejčastější kognitivní zkreslení a jejich vliv na vlastní rozhodování.

• Naučíte se ověřovat své předpoklady a zpochybňovat první dojem.

• Získáte praktické otázky, které vám pomohou lépe vyhodnocovat informace, alternativy a rizika.

• Posílíte schopnost rozhodovat se vědoměji i pod tlakem a v nejistotě.

Přínosy pro tým a firmu

• Kvalitnější rozhodování díky společným kritériím a jasnějšímu postupu.

• Lepší využití informací, zkušeností a různých pohledů členů týmu.

• Otevřenější diskuse a větší prostor pro ověřování předpokladů.

• Schopnost včas rozpoznat, kdy je potřeba rozhodnutí přehodnotit.